Anknüpfend an die von der FWB durchgeführte Evaluation des Projekts „Diversity Management in der Personalentwicklung“, rege ich in diesen Zeilen zum Perspektivwechsel an. Dazu im Vorfeld folgende Fragen und knappe Antworten:
Das Forschungsinstitut für Compliance, Sicherheitswirtschaft und Unternehmenssicherheit (FORSI) veröffentlicht die Bände Nr. 48, 49 und 50 in ihrer Schriftenreihe “Recht der Sicherheit – Private, Public & Corporate Security (RdS)” im Carl Heymanns Verlag.
Es handelt sich dabei um die Tagungsbände “Sicherheitswirtschaft und Human Resources – Ergebnisse des 12. Sicherheitsgewerberechtstages” (RdS 48), “Kooperationsvereinbarungen mit der öffentlichen Hand” (RdS 49) sowie das Rechtsgutachten “Verkehrssicherheitspartnerschaften – Zur Kooperation zwischen der öffentlichen Hand und Privaten bei der Überwachung des fließenden Verkehrs” (RdS 50).
Der Beitrag eines Teilnehmers im Rahmen eines Seminars zu Wissensmanagement zur Unterscheidung von Rückmeldung und Feedback brachte mich zum Grübeln. Rückmeldung könne ungefragt und einseitig sein, Feedback hingegen sei ein Interaktionsprozess, meinte er. Die Unterscheidung hatte ich bislang in dieser Deutlichkeit noch nie getroffen – und daher beschäftigte sie mich.