Das Erfolgsblog

Neues Arbeiten in alten Mauern - Schloss Nyenrode

Paulina Purgal, Jörg Stephan Müller, Nadine Baumann, Tanja Schlage (Bildungs- und Kompetenzmanagement)

Am Anfang steht die Vision, so Henny van Egmond von der Consulting Agentur “YOLK”, unserem dritten Interviewpartner des Field-Trips in den Niederlanden. Die neue Art des Arbeitens ist kein starres Konzept, welches jeder Organisation übergestülpt werden kann, sondern es schließt an die jeweilige Unternehmenskultur, den Entwicklungsstand sowie an die eigentliche Ziele der Unternehmen an. Eines ist jedoch allen gemein: „sharing the idea“ ist die Voraussetzung, um ein einheitliches Verständnis, Bedürfnis und sogar eine Leidenschaft für „das Neue“ zu entwickeln.

Dem Neuen liegt etwas Altes zugrunde: Vertrauen.

Auf dem Weg in eine „sonnige Zukunft“ sind u.a. Visionen, Netzwerke und die Selbstverantwortung jedes Einzelnen, der diesen Weg tatsächlich beschreiten möchte, essentiell. Die Rolle der Führungskräfte wird sich grundlegend verändern und in Zukunft überflüssig werden. Sprechen wir heute noch von transformativer Führung, so wird diese in Zukunft durch ein hohes Maß an Eigenverantwortung jeder Einzelnen abgelöst. Das Schlagwort heißt: „Personal Leadership“. Dazu Paulina Purgal, Studierende des Masterstudiengangs Bildungs- und Kompetenzmanagement: „Ich würde es übersetzen als persönliche Meisterschaft“.

Auf dem Weg hin zu der neuen Art des Arbeitens erfüllen die Führungskräfte dennoch eine essentielle Funktion. Sie schaffen die Rahmenbedingungen, transportieren die Vision und sind damit die entscheidenden Sinnstifterinnen, die ermöglichen, den persönlichen Transformationsprozess (bei Microsoft die „Journey“) zu vollziehen.