Erwerbstätige müssen zunehmend unternehmerisch mit ihrer eigenen Arbeitskraft umgehen, um ihren Marktwert zu erhöhen. Immer mehr Unternehmen setzen bei Ihren Managementkonzepten auf solch indirekte Steuerung. Bei dieser Form des Managements sind Teams zunehmend vertikal strukturiert. Die Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen übernehmen in der Ausführung ihrer Arbeit die (basale) unternehmerische Funktion, die bisher Aufgabe des Managements darstellte. Die Steuerung durch „oben“ wird also zunehmend auf alle Mitarbeiterebenen verteilt.
Für Erwerbstätige bedeutet dies erweiterte Selbstverantwortung. Sie haben die Möglichkeit, sich selbst und ihre Ideen einzubringen und so sowohl den eigenen Handlungsspielraum als auch die Entwicklung des Unternehmens aktiv mitzugestalten. Wenn sie aber die Anforderungen des Unternehmens nicht erfüllen, müssen sie die Folgen selbst tragen.